Deel 3. Van vroedvrouw naar onderneemster

Deel 3. Van vroedvrouw naar onderneemster

Als je nu pas inspringt, lees ook zeker:
DEEL 0: Waarom het tijd is voor mijn verhaal
DEEL 1: Van Elke naar vroedvrouw
DEEL 2: Van vroedvrouw naar onderneemster (Who run the world?)

Met hulp van de loopbaancoach pakten we onze zwakke punten aan.

Melissa en ik hadden geleerd dat we helpers zijn. Het type mens dat heel graag zorgt voor anderen, en te weinig voor zichzelf.

Alles ging eigenlijk wel goed. Enkel: Het werk begon ons langzaam boven het hoofd te groeien. Het was teveel voor vier handen. Het was inbinden of groter worden.

Het was nooit per se de bedoeling geweest om een carrièremadam te worden.

Na de geboorte van elk van mijn kinderen, was ik lange tijd thuis geweest.
Ging dat dan nooit nog eens terugkomen? Die tijd voor het gezin? Voor ‘ons thuis’?
Ik miste tijd met mijn kinderen.

Onze praktijk had anderzijds écht potentieel.
Melissa en ik hadden nog heel wat visie verder uit te werken. De goesting was er om nieuwe dingen op poten te zetten. We wilden alles behalve inbinden, om eerlijk te zijn.

Handen bijzoeken dus. En zo word je een bedrijf.
Net zoals een gezin, moet een bedrijf draaien.
Je bent niet langer verantwoordelijk voor jezelf, maar besluit verantwoordelijkheid te nemen voor de inkomsten van anderen en daarbij dus ook voor huishoudens van anderen. En dat wil je dus verdomme goed gaan doen. En dus was ik bedrijfsleider.

En dat vond ik iets hards. Terwijl: Ik was vroedvrouw, de zachte sector.

De boekhouding lag in een wasmand, geld vragen vond ik iets vies …
Ondernemen ben ik echt moeten gaan leren. Letterlijk. Op een cursus.

Wij hebben heel lang aangerekend wat mensen via het remgeld en de derdebetalersregel konden terugtrekken. Ook al was dat voor onszelf niet 100% fair.
We hebben een heel traject afgelegd om daarvan af te geraken.

We hebben het zelfvertrouwen opgebouwd om een tarief te hanteren waarvan we vinden dat we het meer dan waard zijn. We geloven in wat we bieden en onze cliënten ook. Hun reactie is vaker ‘Huh, is dat alles?’ dan ‘Wauw, dat is veel.’Iets durven aanrekenen, was dus een grote stap vooruit.

We zijn ook onze missie gaan bepalen.
Wie De Wolk kent, weet dat de missie duidelijk is: ‘Want elke mama verdient een vroedvrouw.’ Elke mama. Dat menen we ook. Vaak worden wij gevonden door ouders die ons makkelijk kunnen betalen. We wilden ook ouders bereiken die het -om welke reden dan ook- iets moeilijker hebben. Maar hoe?

‘De geboortelijst! Bijna elke mama legt een geboortelijst.’
Eureka! Daar moeten we zijn! We trokken dus naar baby- en kinderwinkels.
We gaven er workshops, lieten er informatie achter.
Er kroop veel tijd in, maar het werkte. Het draagvlak voor de vroedvrouw werd breder, we zagen dat ook in ons cliënteel.

En onze berg werk oftewel Mount (N)ever(r)est?
Die werd groter en groter…

Loopbaancoaching volgen kan ook bij Tina Vandenbossche.

Lees verder in deel 4
Deze link werkt pas vanaf volgende week 😉